Analisis SWOT


Didalam sebuah proyek pembuatan SWOT sangat sangat dibutuhkan untuk menjadikan proyek yang dibuat mempunyai strategi strategi yang dapat membuat manjemen proyek yang kompleks.SWOT tersebut terbagi dari 4 kata yaiut Strength ,Weakness,Oppurtunities dan Threats. SWOT merupakan suatu teknik perencanaan strategi  yang bermanfaat untuk bisa mengevalusasi strategi strategi yang akan dilakukan , strategi strategi tersebut bisa terbentuk karena adanya pertimbangan dari kekuatan(Strength) yang dimiliki , Weakness(kelemahan), Oppurtunities(Peluang ), dan Threats(Ancaman). Nah .. Bagusnya lagi dalam menganalisis SWOT ini anda bukan hanya bisa anda gunakan untuk pekerjaan bisnis saja tetapi untuk kegiatan pribadi bisa juga anda gunakan .
 

Sebelum kita mendalami mengenai analisis SWOT ini , kita harus mengetahui komponen komponen yang sangat penting pada SWOT , yaitu :

1.Strength( Kekuatan ) atau disingkat dengan 'S' yaitu karakteristik yang dilihat dari kemampuan atau kelebihan yang dilihat dari membandingkan dari sisi lain.

2.Weakness(Kelemahan) atau disingat dengan 'W' yaitu karakteristik yang dilihat dari kelemahan dan kekurangan yang dibandingankan dari sisi lain.

3.Oppurtunities(Peluang) atau disingkat dengan 'O' yaitu peluang yang dapat dikembangkan oleh organisasi agar yang dikerjakan dapat berkembang semaksimal mungkin.

4.Threats(Ancaman) atau disingkat dengan 'T' yaitu ancaman atau hambatan yang akan dihadapi oleh organisasi .

Dari komponen komponen penting penting diatas ,anda bisa mengetahui strategi strategi kedepannya untuk organisasi ana agar bisa mengembangkan sebuah proyek ,bisnis atau lainnya agar medapatkan hasil yang maksimal setidaknya bisa mendapatkan hasil yang sesuai keinginan.

Manfaat SWOT :
Dengan memadukan 4 komponen diatas secara tepat sebagaimana mempersiapkan kekuatan(Strength), mengatasi kelemahan (Weeknes) ,menemukan peluang (oppurtunities), dan strategi menghadapi berbagai ancaman(Threats).

Ketika teknik ini dapat dijalankan secara tepat dengan menggabungkan keempat elemen tersebut maka kesempurnaan dalam meraih visi dan misi program yang direncanaknya tentu akan berjalan lebih baik dengan hasil yang optimal .Tetapi jika anda salah memasang strategi untuk memajukan proyek anda , anda akan mendapatkan dampaknya seperti kegagalan dalam mengembangkan proyek dibuat. 

Faktor faktor yang memperngaruhi Analisi SWOT 
Faktor faktor yang mempengaruhi keempat komponen dasar analisis SWOT ada terbagi internal dan eksternal , diantarnya adalah :

1.Faktor Internal (Strength dan Weekness)
  • Sumber daya yang dimiliki
  • Keuangan atau finansial 
  • Kelebihan dan kelemahan internal organisasi
  • Pengalaman pengalaman organisasi sebelumnya
2.Faktir Eksternal( Oppurtunities dan Threats)
  • Tren
  • Budaya ,sosial politik,ideologi ,perekonomian
  • Sumber sumber pemodelan
  • Peraturan pemerintah
  • Perkembangan teknologi
  • Peristiwa yang terjadi
  • Lingkungan

Oleh karena itu susun lah strategi yang benar dan dengan penyusunan strategi yang sangat matang . Dengan memakai strategi yang matang , maka hasil proyek yang didapatkan juga akan sesuai dengan kemauan . Semoga bermanfaat postingan saya kali ini dan terima kasih sudah berkunjung.

Ikaln Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel